威海市建筑業協會座談會會長講話內容

來源: 發布時間:2019-07-17 瀏覽次數:874次

時間:2019年7月9日   上午9:30分

地點:威海市建筑業協會會議室

參會人員:王傳波、李月波、陳福鵬、王鵬、孫吉昕、祝超、王曉燕、叢彩芹、姜曉杰、沙建秋、宋吉軍

主要內容:座談會由王傳波會長主持,他總結協會前段的工作,他談到:

協會在市住建局、建管處的領導下,做了大量的工作,但收效不是很大,沒有發揮協會的作用。

主要原因是體制問題,目標不明確,責任不明確,表現在全市建筑業對我們協會工作認可度不高,大家都有同感,全市建筑企業也有同感,主要領導對建筑業協會的工作也是不太滿意,分管領導在我眼前評價房地產協會的工作開展的不錯,可以說有聲有色,我感覺有壓力,以前工作沒做好,主要責任在我,我不大家。

今天和大家一起來探討協會的發展,我們要改變現狀,當前全國各行各業,各級政府都在新形勢下創新發展,一切都在變化,以市場為導向發展經濟。

如企業提出并倡導“不爭第一,就是,政府層面倡導“干就干成一流,做就做到極致”新動向,以畝論英雄,改革倒逼企業轉型,讓寸土生寸金,全國發達地區每畝土地年收益40萬元以上,我們威海才10萬元左右。

我談這些就是要求大家,認清形勢、轉變思維做好我們該做的工作。

首先完善協會體制架構的建設,經請示有關領導,多方面的選擇,推薦李月波同志任威海市建筑業協會秘書長,主持協會全面工作。

陳福鵬同志任威海市建筑業協會副秘書長,協助李月波的工作。

今天給大家講幾點:

一、 協會的定義:

威海市建筑業協會,是在國家協會、省協會及市住建局的領導下,全市建筑施工企業為會員單位的行業組織,是橋梁和紐帶,立足于行業高質量發展,充分發揮建筑業的優勢和品牌效應,打造優勢環境,爭取政策支持,在新舊動能轉換、創新發展的形勢下,助推全市建筑業健康發展。干好政府不干的事,企業干不了的事。

二、 協會的定位:

1、全心全意為行業發展服務。

2、積極聽取企業訴求,幫助企業加快發展。針對行業存在的問題、難點積極向主管上級反映,爭取政策支持。

3、研究適合協發展的方向。如行業的新技術、新材料、信息化、互聯網、大數據等創新發展,并引領和推動。

4、每年做出行業發展的調查報告。

5、落實上級交辦的各項任務(國家、省、市主管部門)

三、協會自身建設

1、威海市建筑業協會,今天開始在架構上得到完善,也就是說協會發展長達二十多年,今天有了專職的秘書長,協會從組織上得到了完善。

2、協會原有的人員據了解,有一定的業務知識和工作技能,充分發揮每一個人的能力水平,積極的創造性地開展協會工作,為協會的發展貢獻一份力量。

3、要做好協會的工作,要積極的學習、探索、不斷地創新,適應行業發展及市場變化的要求。

四、加強廉政建設和制度建設

1、我們花的每一分錢都來自企業,協會財務開支要節省,接受監督,嚴格執行財務管理制度。

2、協會每一位同志下一言一行都代表著協會,不允許在企業亂承諾,違規收取禮券和禮品,不許接受超標準的宴請,特殊情況最多是工作餐。

3、完善協會的工作制度,大力倡導規范化、標準化的管理,落實各項規章制度,實施全員的工作態度、辦事效率、工作成果、協會的貢獻率的考核。

4、提升每個人的政治、工作素質和文化建設,把協會當成行業之家,讓企業愿意來協會,反映訴求,體現協會的價值。

5、協會幾名黨員,成立黨支部或黨小組。

五、請大家注意幾點:

1、關于協會的的工作,需要上下級銜接,不分大小事均有秘書長統一安排和協調。大家自覺改變一下以前協會沒有人管的習慣。

2、協會的工作時間執行與市事業單位一樣的五天工作制,請大家自覺遵守勞動紀律,五天工作制原則上不準請假,特殊情況向秘書長請假,請大家自覺遵守。

3、協會的印章秘書長統一管理。

4、協會的財務開支除嚴格執行財務管理制度外,由秘書長拿意見經會長同意實施,秘書長向法人負責。

5、大家的具體工作安排,由秘書長、副秘書長協商妥善安排和調整。條件是要根據實際工作開展及上下級要求科學合理安排好。

六、下一協會的工作,對全市二級以上企業搞調研,聽聽企業的意見和建議,把反映的問題集中上來,綜合分析、研究解決方案,好的經驗加以推廣。

七、協會今后的重點是建立行業誠信體系的建設。

八、針對協會遇到的難點,我們可以與其他行業協會聯系,可以去取經學習。

總之,要求大家認真學習,改變傳統觀念,快速適應變革的時代,適應市場發展的需要,在加速行業現代化的進程中,使我們在坐的每一位不掉隊,有作為才有地位。

王傳波會長還就當前建筑業存在的問題及未來建筑業的發展方向,提出了以下幾個方面的要求:

一、打破多元責任體系,強化首要責任和主體責任。

二、工程總承包加快推行。

三、全過程工程咨詢積極培育。

四、專業企業做專、做精、做細、做實。

五、政府簡政放權,釋放企業活力。

六、推廣智能和裝配式建筑。

七、大力推廣互聯網信息技術與產業深度融合。

八、加強技術研發應用。

九、發揮工程建設標準引領作用。

十、提高從業人員素質。

他強調說,對于我國建筑業來說,其中規??焖贁U張帶來的發展,正在成為過去時,傳統的建筑業面臨著前所未有的機遇和挑戰,建筑產業現代化發展任務艱巨,任重而道遠。

要求協會所有員工認清形勢,努力工作,迎接新的挑戰!

新任秘書長李月波同志進行了表態以及對下步工作進行了安排。

一是認清協會是咱們的家,每名工作人員要擺正自己的位置,端正工作態度,提升團隊的凝聚力,把工作真正落到實處,同時,也會為大家爭取大的利益。

二是要加強自我約束力、提升組織紀律性,謹言慎行,樹立良好的協會形象,齊心協力,擰成一股繩,把握自己的思想動態,推動協會工作更好的開展。

三是真正把協會辦成企業之家,為企業排憂解難,為企業多服務、服好務、多辦事、辦實事,解決企業實際困難。

是制定近期工作計劃。1.從企業調研著手,對企業基本情況、發展狀況和經營情況制定調研計劃,針對企業目前存在的困難、問題有針對性制定措施向上級領導反映,并落實實施。2.確認會員名單,制定收費標準。3.配合專家組和住建局做好8月份國家優質獎工程的復查工作,組織好近期的塔吊技能競賽活動、協助主管部門做好質量安全雙標培訓。4.幫助企業升級晉級,建立獎勵機制,鼓勵企業更好的發展,在需要的時候,申請調用專家庫成員對企業進行幫助。5.完善協會網站內容。6.協調好與主管部門的關系,得到主管部門的支持和認可。7.要以強烈的危機感、高度的責任感和使命感全心全意投入協會工作。

 

 

威海市建筑業協會

2019年7月9日


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